Алексей Миллер: человек у газового вентиля

Заявив о том, что «в ближайшем будущем» цена на нефть достигнет 250 долларов, Алексей Миллер, председатель правления крупнейшего в мире концерна «Газпром», представил западному миру нелицеприятный прогноз. Для Миллера это все на руку: поскольку цена на газ связана с ценой на нефть, это означает удвоение цены – и тем самым значительное увеличение оборотов концерна.

Миллер не намерен успокаивать. Запад не должен пытаться преследовать свои интересы на богатом ресурсами заднем дворе России, в Центральной Азии. А своей протекционистской политикой, направленной против инвестиций «Газпрома» в ЕС, Европа, по словам Миллера, «рубит сук, на котором сидит». «Газпром» внушает страх европейцам.

Газ постоянно дорожает, и повсеместно крепнет ощущение зависимости от спрута. Концерн хоть и пытается побороть эти ощущения при помощи затратных компаний по улучшению имиджа, однако Миллер, лицо российской газовой отрасли, не тот человек, который смог бы успокоить потребителей в Западной Европе.

У 46-летнего Миллера совсем не простой характер. Его крутой нрав не допускает всплеска эмоций. И только тогда, когда он предсказывал «Газпрому» рыночную стоимость в 1 триллион долларов (638 млрд евро) «через 7-10 лет», на его обычно серьезном лице промелькнула улыбка.

Тесная связь с Путиным

У Миллера нет ничего общего с американскими председателями правления, которые, как правило, представляют собой нечто среднее между ведущим развлекательной программы и шоуменом, – он является одним из самых влиятельных людей в России. Взлет «Газпрома» стал олицетворением экономического роста в стране. Если в 2001 году, когда Миллер занял свою должность, рыночная капитализация компании составляла 10 млрд долларов, сегодня она составляет уже 336 млрд. В распоряжении «Газпрома» находится свыше 17% мировых газовых резервов, существование которых доказано, в 2007 году объем добычи концерна составил одну пятую от мирового – на счету «Газпрома» 548,5 млрд кубометров газа.

Взлет «Газпрома» связан с именем Миллера. А имя самого Миллера – с Путиным. Поговаривают, что в 1990-е годы у бывшего президента и нынешнего премьера было мало близких друзей, но одним из них был Миллер. С ним Путин работал в Петербурге в государственном комитете по внешнеэкономическим связям. Похоже, они поклялись друг другу в верности – Миллер всегда был на стороне Путина. В 2001 году президент Путин поставил Миллера во главе «Газпрома». «Человек, которому я доверяю и который обладает предпринимательским опытом», – сказал тогда Путин.

«Самое позднее через месяц Миллер повесится», – предрекал в узких кругах его предшественник на посту главы «Газпрома» Рем Вяхирев. В конце концов, руководящий опыт Миллера ограничивался более мелкими компаниями.

Его биография типична для касты новых русских чиновников. После школы окончил финансово-экономический институт в Ленинграде. Везде этот казавшийся робким рыжеволосый молодой человек получал лишь лучшие оценки. По-видимому, Путину в Миллере понравились аккуратность и лояльность. «Удобный чиновник, идеальный заместитель», – говорит один из посвященных.

И прогнозы, что он «повесится», не оправдались. Миллер не спасовал перед гигантом и целеустремленно воплощал задачу, поставленную Путиным. Концерн снова оказался под крылом Кремля. Кроме того, Миллер безжалостно расправился со старой гвардией, оставшейся от Вяхирева. Последний выращивает сегодня кур, в то время как Миллер влиятелен как никогда.
Следствием стал некий гибрид. Так, Миллер ужесточает внешнюю политику России, закручивая газовый вентиль и навязывая как Украине, так и Белоруссии более высокие цены на газ.
Шумиху в СМИ в апреле 2006 года наделал совместный обед с 25 послами ЕС в австрийском представительстве в Москве: «Если Европа нас не пустит, тогда мы будем поставлять наш газ в Китай или США», – пригрозил близкий друг Путина. А чтобы озадаченные дипломаты не смогли задать вопросов, он без остановки говорил в течение двух часов, а затем встал и вышел. На российском экономическом форуме в начале июня Миллер присутствовал на дискуссии, проводимой главами международных нефтяных компаний, всего четверть часа, а затем откланялся. Господин Миллер очень занят, извинился ведущий.
«Наступление шармом» не удалось
И действительно, у «Газпрома» еще много дел. Концерн с его почти 400 тыс. сотрудниками упустил шанс разрабатывать новые месторождения в Арктике или Восточной Сибири. На старых месторождениях падает объем добычи. С растущим спросом «Газпрому» удается справляться только за счет того, что он покупает дешевый газ в Центральной Азии. Кроме того, трудности возникают и с формированием новых экспортных маршрутов в Европу. А государства, имеющие выход к Балтийскому мору, выступают против строительства Балтийского газопровода.
Даже при том, что Миллер пользуется услугами западных пиар-агентств и спонсирует футбольный клуб «Шальке 04», улучшения имиджа не происходит. Для многих «Газпром» остается концерном с непрозрачной структурой. Миллер, который, по сообщениям в СМИ, во главе «Газпрома» зарабатывает по 7 млн долларов ежегодно, лишь однажды за всю свою газпромовскую историю по-настоящему оказался в незавидном положении: в 2007 году он столкнулся с тяжелым заболеванием почек. Но он вернулся. Срок действия его договора истекает в 2011 году.
Однако важнее этого для Миллера являются его отношения с двумя самыми влиятельными политиками России: как для премьера Путина, так и для президента Медведева «Газпром» – это власть. А Миллер – это продолжение газового вентиля.