43-летнего Нуржана Субханбердина — казахстанского миллиардера, основного владельца и председателя совета директоров самого крупного в стране Казкоммерцбанка – называли «казахстанским Ходорковским». К гадалке не ходи, это определение, вскоре ставшее штампом местной прессы, не могло не задеть бизнесмена. Тем более, что сравнение было точным: в середине 2004 года на него в Казахстане началась охота с подачи президента Назарбаева. Все пошло по известному сценарию: обвинения в укрытии налогов, налоговики с проверками, обыски в банке. Так что у Субханбердина были основания для нервотрепки.
Да и всему Казахстану радоваться было нечему — аналитики финансового рынка считали, что если полетит банк номер один Казкоммерцбанк, то с ним полетит и вся банковская система страны. Зачем было делать из Субханбердина «Ходорковского» — понятно. Происходило все в середине 2004-го, то есть по политическому календарю практически накануне президентских выборов-2006, на которых к тому времени уже выразил свое желание баллотироваться Нурсултан Назарбаев. Власти знают, что человеку с такими деньгами — и в российском, и в казахстанском случаях — лучше заранее помешать, отобрав деньги, чем нажить себе реального конкурента. Советник Назарбаева Ермухамет Ертысбаев в мае 2004-го опубликовал статью «Что такое „друзья народа“ и как они воюют против президента». В ней недавно созданная демократическая партия «Ак жол» («Светлый путь») была названа «крупным политическим бизнес-проектом Казкоммерцбанка», а глава банка – «серым кардиналом казахстанской политики» и «казахстанским Ходорковским».
Ертысбаев выразился, как говорят финансисты, транспарентно. Прозрачно то есть. «Политика на таком уровне — очень крупный бизнес. Вложить, скажем, 50 млн долларов в „Ак жол“ и заработать миллиард через парламентское большинство и акжоловского премьера. Таковы первоначальные планы, а на президентских выборах — и того больше. Игра стоит свеч, но это опасная игра… Путин в соседней России выгнал Березовского и Гусинского, а Ходорковский вообще в „Матросской тишине“. Отличие казахстанской ситуации от российской заключается в том, что в Казахстане нашим нуворишам и олигархам позволили создать политическую партию, которая активно действует», — писал Ертысбаев.
«Отличия», действительно, налицо. Михаил Ходорковский до сих пор в одной из самых жестких зон России, Нуржан Субханбердин — хотя и после серьезной нервной встряски — один из самых известных и состоятельных людей Казахстана.
Но тогда статья советника президента Казахстана стала командой «ату» — в Казкоммерцбанк побежали налоговики с долгими и изнурительными проверками. Субханбердин опубликовал смелое и рискованное открытое письмо — ответ Ертысбаеву, где заявил: «Создание партии „Ак жол“, на мой взгляд, отражало разное понимание темпов и методов политических преобразований в стране. Сам я не являюсь членом партии, не планировал заниматься политикой, и Казкоммерцбанк никогда не участвовал организационно или финансово в создании и функционировании ДВК и партии „Ак жол“. В то же время я лично во многом разделяю политическую программу „Ак жол“. Партия „Ак жол“ — это яркое явление в политической жизни страны, состоявшееся благодаря усилиям ее лидеров — абсолютно независимых, зрелых и предельно ответственных политиков. Вместе с тем с глубоким уважением отношусь к большинству оппозиционных политиков нашей страны. Все они, осужденные или подвергающиеся давлению, — наши сограждане, небезразличные к судьбе Отечества».
Это был уже не первый смелый шаг на счету Субханбердина. Первый — оппозиционная партия «Демократический выбор Казахстана» (ДВК) (с лозунгом «Демократические преобразования в Казахстане остановились, и в этом главная угроза для будущего государства»), среди ее главных учредителей в 2001-м был и он. Но после раскола в партии покинул ее как чрезмерно радикальную.
Правда, в выше приведенном письме Субханбердин не забыл сказать спасибо "светлейшему из светлейших": „Большую роль во всем этом я вижу в личных усилиях и ежедневной работе нашего первого президента. Трудно переоценить все, что он сделал и продолжает делать для нашей страны“. Но здесь уже, видимо, традиции, от которых не уйдешь. Особенно, если не хочешь в тюрьму.
Не все аналитики тогда посчитали ситуацию сравнимой с „делом Ходорковского“. Некоторые оценили создание „Ак жол“, в которую входили и топ-менеджеры Казкоммерцбанка, как попытку ослабить оппозицию Назарбаеву. То есть отобрать часть сторонников у „Демократического выбора Казахстана“.
Есть и еще одна точка зрения. Директор Группы оценки рисков Досым Сатпаев тогда сказал в интервью одной из газет: „К советнику президента страны Ермухамету Ертысбаеву и его словам не стоит относиться слишком серьезно: это не влиятельная персона в стране. Как говорил Станислав Ежи Лец, „болото иногда создает ощущение глубины“. Ертысбаев — лишь инструмент в руках президента, с помощью которого тот иногда зондирует общественное мнение“.
Получается, прозондировал и на том остановился. Когда выборы состоялись и Назарбаеву больше нечего стало бояться, Субханбердина оставили в покое (в отличие от Михаила Ходорковского, к которому российская власть не проявила милосердия, даже дважды успешно пройдя процедуры выборов). Справедливости ради нужно сказать, что сделал Назарбаев это не по доброте душевной, а по той причине, что жесткую единоличную власть ни на секунду не выпускал из рук. Правда, был момент, когда главу Казкоммерцбанка рассматривали как очень реальную силу, способную соперничать с высшей властью в стране. Сначала, как считают местные СМИ, он шел в жесткой связке с одним из самых могущественных в стране функционеров и бизнесменов Тимуром Кулибаевым. И этот дуэт готов был, говорят, немедленно заменить Нурсултана Назарбаева „в случае чего“.
Затем пара распалась и Субханбердин уже был настолько силен как бизнесмен, чтобы составлять с примкнувшими к нему крупнейшими предпринимателями отдельную силу в стране. Он лоббировал своих сторонников и добивался для них портфелей министров. В Казкоммерцбанке обслуживались крупнейшие казахстанские корпорации, включая всех государственных нефтяников и другие госмонополии. Сегодня позиции банка не столь сильны, но тому есть объективные объяснения. Как писала НРС, в Казахстане случился жесткий финансовый кризис, вызванный тем, что банки набрали много „легких“ кредитов. Когда же в США, а за ними и в Европе произошел ипотечный кризис и многие банки рухнули, сложно было устоять и казахстанской финансовой системе. Она еле-еле возвращала займы и практически не могла рассчитывать на новые кредиты. Казкоммерцбанк также пошатнулся, но устоял.
Нуржан Субханбердин — человек максимально закрытый. Поэтому ни в чем до конца быть уверенным нельзя, но, по крайней мере, внешне он сосредоточен не на политике, а исключительно на финансах. Кстати, в отличие от многих бизнесменов, особенно из раннекапиталистической эры первых лет независимости, которые перепробовали много занятий и зарабатывали деньги разными способами, — глава Казкоммерцбанка был финансистом с самого начала своей карьеры. Окончив Казахский госуниверситет по специальности „экономика“, молодой человек из очень известной и авторитетной в Казахстане семьи (папа — писатель Салькен Субханбердин, дядя — академик Шафик Чокин) некоторое время занимался наукой. А в 25 лет, в 1990-м, устроился начальником отдела банка „Медеу“. Через год, когда Казахстан получил суверенитет, банк был преобразован в ОАО „Казкоммерцбанк“, а Субханбердин стал в нем зампредом правления. Еще через два года возглавил правление банка. С 2002-го он — председатель совета директоров и по-прежнему один из главных акционеров банка. Другой мажоритарный акционер банка — Европейский банк реконструкции и развития, который в 2003 году подписал с Казкоммерцбанком соглашение о выкупе 15 процентов его простых акций.
В прошлом году Нуржан Субханбердин впервые попал в список миллиардеров мира по версии журнала Forbes. Тогда его состояние оценили в 1,5 млрд долларов. В этом году оно увеличилось на 0,3 млрд долларов, но все равно владелец капиталов опустился в мировом рейтинге с 664-го на 677-е место. Кстати, в список попали лишь восемь граждан Казахстана, и их суммарное состояние — 22,8 млрд долларов (для сравнения: у одного только российского Олега Дерипаски 28 млрд) — превышает размер всего Нацфонда Казахстана